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/ Vous souhaitez développer l’international à distance ?

Dans un contexte international impacté par la Covid-19, les voyages internationaux sont impossibles et les dirigeants se questionnent sur l’avenir de leur société en dehors de leur marché domestique.
/ Dois-je redéfinir ma stratégie et adapter mon modèle de développement à l’export ?
/ Comment construire une stratégie internationale sans possibilité de déplacements ?
/ Puis-je conquérir de nouveaux marchés et comment les gérer à distance ?
/ Qui peut m’aider à créer en l’espace d’un mois une marketplace en Chine ?
/ Comment mettre en place une nouvelle ligne de production sans aller sur place ?
/ Comment développer mes ventes sans organiser de salons ?
/ Comment puis-je assurer ma chaîne d’approvisionnement internationale ?
/ Comment auditer à distance ma filiale brésilienne qui perd de l’argent ?
/ Comment gérer la mobilité de mes employés pendant la crise ?
/ Comment puis-je recruter mon nouveau responsable ASEAN basé à Singapour ?
/ Suis-je éligible à des subventions si je décide de développer mon entreprise en Italie ?
/ Puis-je obtenir des informations fiables sur l’acquisition potentielle d’une entreprise basée aux Etats-Unis ?
ALTIOS s’adapte à la nouvelle donne et créé l’offre Global Remote !

STRATÉGIE DE REBOND

/ Identifier vos enjeux prioritaires
  • Revue stratégique internationale
  • Identification des enjeux et besoins spécifiques
  • Réorganisation / Priorisation de marchés
  • Recommandations de développement de marché

AUDIT COMMERCIAL MARCHÉ

/ Faciliter le rebond international
  • Scan marché stratégique
  • Audit de partenaires existants (agent, distributeur…)
  • Appui terrain : prospection, développement, négociation
  • Recommandations de développement de marché

OPTIMISATION RH INTERNATIONAL

/ Accéder à des solutions RH locales
  • Etat des lieux des RH à l’international ou sur des pays spécifiques
  • Diagnostic, analyse et conseil RH
  • Solution d’optimisation & recommandations de développement

DIAGNOSTIC FILIALE M&A

/ Sécuriser vos implantations locales
  • Diagnostic filiale : Stratégie, Commercial, RH, Finance & Gouvernance
  • Diagnostic de cibles d’acquisition : qualification, synergies marché, zones de risques
  • Recommandations & Plan de développement opérationnel

Support Local

Experts Mondiaux

Solutions commerciales

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