/ Vous souhaitez développer l’international à distance ?
Dans un contexte international impacté par la Covid-19, les voyages internationaux sont impossibles et les dirigeants se questionnent sur l’avenir de leur société en dehors de leur marché domestique.
/ Dois-je redéfinir ma stratégie et adapter mon modèle de développement à l’export ?
/ Comment construire une stratégie internationale sans possibilité de déplacements ?
/ Puis-je conquérir de nouveaux marchés et comment les gérer à distance ?
/ Qui peut m’aider à créer en l’espace d’un mois une marketplace en Chine ?
/ Comment mettre en place une nouvelle ligne de production sans aller sur place ?
/ Comment développer mes ventes sans organiser de salons ?
/ Comment puis-je assurer ma chaîne d’approvisionnement internationale ?
/ Comment auditer à distance ma filiale brésilienne qui perd de l’argent ?
/ Comment gérer la mobilité de mes employés pendant la crise ?
/ Comment puis-je recruter mon nouveau responsable ASEAN basé à Singapour ?
/ Suis-je éligible à des subventions si je décide de développer mon entreprise en Italie ?
/ Puis-je obtenir des informations fiables sur l’acquisition potentielle d’une entreprise basée aux Etats-Unis ?
STRATÉGIE DE REBOND |
/ Identifier vos enjeux prioritaires
- Revue stratégique internationale
- Identification des enjeux et besoins spécifiques
- Réorganisation / Priorisation de marchés
- Recommandations de développement de marché
AUDIT COMMERCIAL MARCHÉ |
/ Faciliter le rebond international
- Scan marché stratégique
- Audit de partenaires existants (agent, distributeur…)
- Appui terrain : prospection, développement, négociation
- Recommandations de développement de marché
OPTIMISATION RH INTERNATIONAL |
/ Accéder à des solutions RH locales
- Etat des lieux des RH à l’international ou sur des pays spécifiques
- Diagnostic, analyse et conseil RH
- Solution d’optimisation & recommandations de développement
DIAGNOSTIC FILIALE M&A |
/ Sécuriser vos implantations locales
- Diagnostic filiale : Stratégie, Commercial, RH, Finance & Gouvernance
- Diagnostic de cibles d’acquisition : qualification, synergies marché, zones de risques
- Recommandations & Plan de développement opérationnel