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Stratégie

Fiabiliser la stratégie d’expansion internationale des entreprises exportatrices

Le développement international est une opportunité majeure pour de nombreuses entreprises disposant d’une offre différenciante et compétitive, à la recherche de relais de croissance structurant et significatifs.

Parce que la connaissance approfondie du marché doit être à la base de toute stratégie, parce que la réflexion doit précéder l’actions, en particulier à l’international où les erreurs sont coûteuses, ALTIOS sécurise et bonifie les projets d’expansion à l’international des entreprises.

Pour les PME & ETI

  • Des entreprises dynamiques et en démarrage à l’export souhaitant élaborer et maximiser leur projet d’expansion internationale 
  • Des entreprises exportatrices  dans des logiques d’accélération à l’international souhaitant développer de nouveaux relais de croissance structurants sur les marchés étrangers

Ressources & moyens

  • Des équipes dédiées en Europe, Amérique & Asie Pacifique
  • L’appui du réseau mondial du Groupe ALTIOS pour l’élaboration et la mise en œuvre de projets 
  • L’écosystème ALTIOS : banques de dimension international, fonds d’investissements, agences gouvernementales, associations, etc.

Éléments de différenciation

  • L’élaboration et la mise en œuvre opérationnelle de stratégie de croissance des entreprises à l’international
  • Des services complets et adaptés aux enjeux de l’entreprise selon sa maturité internationale
  • L’apport de 3 compétences clés : Expertise stratégique + maillage mondial intégré + déploiement opérationnel
  • Des choix stratégiques affirmés et une montée en compétence de l’entreprise
  • Un plan d’actions réalistes, adapté à l’entreprise et à ses potentiels
  • Un projet couplé aux financements publics pour muscler une croissance internationale
  • L’appui et la force du  réseau mondial d’ALTIOS (32 implantations dans 22 pays, 700 collaborateurs)

Contenu des services proposés

Un parcours d’accompagnement pour accroître votre chiffre d’affaires à l’international

1 – Audit du projet international de l’entreprise

  • Diagnostic du potentiel export
  • Étude du projet à l’international 
  • États des lieux des contraintes et des ressources
  • Analyse des axes de croissance
  • Enrichissement de la stratégie et du projet

2 – Élaboration du plan d’actions international

  • Étude des marchés étrangers
  • Sélection et priorisation des marchés ciblés
  • Consolidation et adaptation organisationnelle 
  • Élaboration du plan de développement à l’international
  • Utilisation des financements publics & business plan

3 – Déploiement opérationnel du plan d’actions en mode projet 

Mise en œuvre de votre projet de développement à l’international au travers du réseau  international ALTIOS via les opérations suivantes :

/ Développement commercial

  • Définition des potentiels
  • Mise en place de réseaux commerciaux
  • Prospection de clients
  • Animation et suivi des clients et partenaires

/ Solution RH International

  • Recrutement de profils internationaux (France et étranger)
  • Portage salarial international
  • Hébergement de collaborateurs / VIE

/ Gestion de filiale

  • Création de la société
  • Domiciliation
  • Gestion comptable et administrative
  • Gestion de le paye
  • Secrétariat juridique

/ Implantation & Acquisition

  • Croissance externe
  • Implantation industrielle
  • Recherche de locaux
  • Recherche de financement

Contact

/ Gael Sabbagh

Directeur Associé

Strategy Practice