ALTIOS nous a fait prendre de la hauteur sur plusieurs sujets.
Ses équipes ont mis en évidence des points importants que nous n’avions pas complètement appréhendés, comme le positionnement de notre collaborateur au Canada.
Outre un certain nombre de services opérationnels à assurer, sa mission comporte une notion de représentativité.
La validation du Canada et de l’Amérique du Nord comme marchés à potentiel pour l’entreprise.
Challenger la création de filiale dans ses différents aspects, y compris marketing et communication en recommandant une évolution de la charte graphique.
« Autre enseignement intéressant délivré par ALTIOS« , dit Xavier Lucas : « il faut placer la filiale au centre du jeu de l’entreprise. »
La mise en place d’un comité de pilotage canadien associant le collaborateur au Canada, la direction générale, financière et également les développeurs produits de l’entreprise pour faire remonter les informations du marché canadien et en avoir une vraie vision.
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Profil de la société
Fondée en 2004 par Éric Gautier
Siège social : Les Achards, France
4 sites de production à La Chapelle-Achard (85), Champtocé-sur-Loire (49), Val-d’Izé (35), Bérus (72)
1 filiale au Canada
211 employés
Chiffre d’affaires : 32 millions € dont 10% à l’export.
4 800 machines vendues dans le monde
Expertise : robotique industrielle pour les équipements de fin de ligne de conditionnement.
Pays cibles : Amérique du Nord
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